判断・優先順位の記事一覧
Web集客の施策をどう判断し、優先順位をつけるべきかを解説する記事をまとめています。
-
判断役とWeb担当、何が違うのか
「判断役」と「Web担当」という2つの言葉の違いを整理してわかりやすく解説します。
-
Web担当者より先に決めるべきこと
Web担当者を採用・確保する前に、事業側が先に決めておくべきことを解説します。
-
判断役が最初にやること
Web集客の判断役として関わり始めるとき、最初に何から着手すべきかを解説します。
-
判断役が見るべき数字
Web集客の判断役が見るべき数字と、実務担当者との見方の違いを解説します。
-
判断役を外部に置くメリット
Web集客の判断役を、社内ではなく外部に置くことのメリットを解説します。
-
判断役がいない会社で起こること
Web集客の判断役が不在の会社で、実際にどのような問題が起きやすいのかを解説します。
-
広告代理店は判断役になれるか
広告代理店が「判断役」を兼ねられるのか、その構造的な難しさをわかりやすく解説します。
-
Web集客の「判断役」とは何か
Web集客における「判断役」とは何か、なぜ今この役割が必要とされているのかを解説します。
-
広告運用の内製化にかかる工数、経営陣にどう説明するか
広告運用の内製化にかかる工数やコストを、経営陣にどう説明すればよいかを事業側の視点で紹介します。
-
内製化を進めた後、やっぱり代理店に戻すべきか判断する視点
広告運用の内製化を進めた後、代理店に戻すべきかどうかを判断する視点を事業側の目線で紹介します。
-
内製化した広告運用の成果、代理店時代とどう比較すべきか
広告運用を内製化した後の成果を、代理店時代とどう比較すべきかを事業側の視点で紹介します。
-
内製化に踏み切る前に確認すべき、社内リソースのチェックリスト
広告運用の内製化に踏み切る前に確認すべき、社内リソースのチェックポイントを事業側の視点で紹介します。
-
「一部だけ内製化」というハイブリッド型、どこまで社内に残すべきか
広告運用の一部だけを内製化するハイブリッド型で、どこまで社内に残しどこから外部に任せるべきかを事業側の視点で紹介します。
-
広告運用の内製化、始めるならどの媒体から着手すべきか
複数の広告媒体を運用している会社が、内製化をどの媒体から始めるべきかを事業側の視点で紹介します。
-
広告運用を内製化すべきか、代理店を続けるべきか。判断のための考え方
広告運用を内製化すべきか代理店を続けるべきか、二択で悩んだときの判断軸を事業側の視点で紹介します。
-
広告の管理画面とGA4で数字が合わないとき、どちらを信じるべきか
広告の管理画面とGA4でコンバージョン数がずれるとき、専門用語が分からなくても、どちらの数字を判断材料にすべきか整理する考え方を紹介します。
-
チャットボット導入、自社に必要かどうか判断する視点
サイトへのチャットボット導入、費用相場やROIの計算方法ではなく、自社に本当に必要かどうかを判断する視点を紹介します。
-
生成AI検索(AIオーバービュー)への対応、通常のSEOとどちらを優先すべきか
AIオーバービュー対応と従来のSEO、限られたリソースでどちらを優先すべきか、事業側の視点で判断軸を紹介します。
-
経営陣から「なぜその施策なのか」と聞かれたときに説明できる準備
経営会議でWeb施策の選定理由を聞かれたとき、事業側として説明できる準備をどう整えればいいか、判断軸を紹介します。
-
「他社もやっているから」という理由だけで施策を始めていないか
「他社もやっているから」という理由だけでWeb施策を始めていないか、事業側として立ち止まって確認すべき視点を紹介します。
-
複数の施策を同時に始めたいとき、順番をどう決めるか
広告・SEO・LP改善など、複数のWeb施策を同時に始めたいと考えたとき、着手する順番をどう決めればいいか、事業側の視点で判断軸を紹介します。
-
複数の候補案(施策A・B・C)から一つを選べないときの決め方
Web集客の施策案が複数あり、どれを選べばいいか決められないときの決め方を紹介します。専門知識がなくても使えるシンプルな整理の仕方です。
-
社内目標(KPI)と代理店の運用KPIがずれているときの整理法
社内の事業目標と、代理店が追っている運用KPI(CPAなど)がかみ合っていないときの整理法を紹介します。数字は改善しているのに評価が一致しない違和感の正体です。
-
KPIが未達のとき、施策を続けるか撤退するか判断する基準
広告やSEOなどのWeb施策がKPI未達のとき、続けるべきか撤退すべきかを事業側の視点で判断するための基準を紹介します。
-
複数の拠点・事業部でWeb施策がバラバラなとき、統一すべきか判断する視点
拠点や事業部ごとにWeb施策がバラバラに運用されているとき、統一すべきかどうかを事業側の視点で判断するための考え方を紹介します。
-
生成AIで作ったコンテンツ、そのまま公開していいか判断する視点
生成AIで作った記事やバナー文言を、そのまま公開していいかどうかを判断するための実務的な視点を紹介します。著作権リスクの解説の前に確認すべきことです。
-
「事業側のWeb担当」に相談すると、何を一緒に整理してくれるのか
「事業側のWeb担当」に相談すると、具体的に何をどこまで一緒に整理してもらえるのかを、初回相談から実行後のフォローまで順を追って紹介します。
-
Web施策のPDCAが回っているか、判断する基準とは
代理店や担当者から「PDCAを回しています」と聞いても、それが本当かどうかを事業側が判断する基準を紹介します。専門知識がなくても確認できる3つの視点です。
-
新しい広告メニュー・トレンド施策を「様子見」すべきか「試す」べきかの判断軸
次々と現れる新しい広告メニューやトレンド施策を、様子見すべきか試すべきか。AI以外のトレンド全般にも使える、専門知識がなくても判断できる考え方を紹介します。
-
複数の提案(代理店・制作会社・コンサル)を比較評価する軸の作り方
種類の異なる複数の提案(代理店・制作会社・コンサル)を、同じ基準で比較評価するための軸の作り方を紹介します。見積もりの安さだけで選ばないための考え方です。
-
予算超過が続くとき、追加投資か施策停止か判断する視点
広告予算が想定を超えて推移しているとき、専門用語が分からなくても、追加投資すべきか施策を止めるべきか判断できる考え方を紹介します。
-
KGI・KPIを設定し直すべきタイミングの判断
運用中のKGI・KPIそのものを設定し直すべきタイミングを、事業側の視点で判断する考え方を紹介します。
-
「担当者の意見」と「代理店の意見」が割れたときの判断軸
自社の担当者の意見と代理店の意見が対立したとき、どちらを採用すべきか判断する視点を紹介します。
-
社内の複数部署がバラバラにWeb施策を発注しているときの統制方法
社内の複数部署がそれぞれ独自にWeb施策を発注している状態を、どう統制すべきか判断軸を紹介します。
-
社内担当者の異動でWeb集客の一貫性が失われないようにする方法
社内の人事異動でWeb担当者が変わっても、Web集客の方針の一貫性が失われないようにする方法を紹介します。
-
施策の効果測定期間、いつまで待って判断すべきか
Web施策の効果測定期間、いつまで待ってから良し悪しを判断すべきか、事業側の視点で考え方を紹介します。
-
Web集客の数字を経営陣にどう説明すればいいか分からないときの整理法
Web集客の数字を経営陣にどう説明すればいいか分からないとき、専門用語を使わずに伝えるための整理法を紹介します。
-
「とりあえずやってみる」か「判断してから動く」か、事業側が選ぶべき基準
新しい施策に「とりあえず試す」べきか「判断してから動く」べきか迷ったとき、どちらを選ぶべきかを見極めるための基準を紹介します。
-
経営会議でWeb施策の報告を求められたとき、何を準備すればいいか
Web担当者が不在のまま経営会議での報告を任されたとき、テンプレートを探す前に準備すべき「判断材料」の揃え方を紹介します。
-
複数の広告媒体、どこに予算を配分すべきか判断する考え方
リスティング・SNS広告など複数の広告媒体に、どう予算を配分すべきか迷ったときの判断軸を紹介します。専門知識がなくても、事業目線で配分を見直せる考え方です。
-
AIツールの導入を提案されたとき、判断すべき3つのこと
代理店やベンダーからAIツールの導入を提案されたとき、専門知識がなくても判断できる3つの確認ポイントを紹介します。「導入すべきか」を事業側の視点で整理する考え方です。
-
社内に相談できる人がいないときの「壁打ち相手」の選び方
Web集客の判断について社内に相談できる人がいないとき、壁打ち相手となる相談先をどう選べばいいかを解説します。
-
Web施策の「やる/やらない」を決める、事業側の判断基準とは
Web施策の実施可否を判断する「事業側の判断基準」とは何かを、目的整合性・機会損失・体制・撤退基準の4つの観点から整理します。
-
代理店のレポート、どこを見れば「良い運用」か判断できる?
代理店から届くレポートのどこを見れば運用の質を判断できるのか、専門知識がなくても確認できる3つのポイントを解説します。
-
「その施策、本当に今やるべき?」を判断するための思考フレーム
代理店から新しい施策を提案されたとき、それを今やるべきかどうかを判断するための4つの質問を紹介します。専門知識がなくても使える思考フレームです。