お役立ちコラム
事業側の視点から、広告・SEO・LP・Web担当・代理店との付き合い方など、成果につながる判断をテーマに発信しています。
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Web担当者代行を導入する流れ
Web担当者代行を導入する一般的な流れを紹介します。
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Web担当者代行が必要になるタイミング
Web担当者代行の検討が必要になりやすいタイミングを紹介します。
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Web担当者代行と制作会社の違い
Web担当者代行と制作会社、それぞれの役割の違いを紹介します。
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Web担当者代行とマーケティング支援会社の違い
Web担当者代行とマーケティング支援会社、それぞれの違いを紹介します。
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Web担当者より先に決めるべきこと
Web担当者を確保する前に決めておくべきことを紹介します。
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制作会社との進め方
制作会社とサイト制作を進める際のポイントを紹介します。
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判断役と社長、Web集客の意思決定はどちらが担うべきか
判断役と社長、それぞれの役割の分担を紹介します。
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判断役とWeb担当、何が違うのか
「判断役」と「Web担当」、2つの言葉の違いを紹介します。
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Web担当者代行、よくある導入パターン
Web担当者代行の検討に至りやすい状況のパターンを紹介します。
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広告代理店との役割分担、継続的な体制のつくり方
広告代理店との継続的な役割分担の考え方を紹介します。
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広告代理店から良い提案を引き出す方法
広告代理店から良い提案を引き出すための働きかけ方を紹介します。
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Web担当者不在でも成果を出す方法
Web担当者がいない状態でも成果を出すための考え方を紹介します。
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制作会社への依頼書(RFP)テンプレート
制作会社への依頼書に盛り込むべき項目を紹介します。
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Web担当者代行とは?依頼できる業務内容をわかりやすく解説
Web担当者代行の基本的な仕組みと依頼できる業務を紹介します。
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Web担当者代行と広告代理店の違い
Web担当者代行と広告代理店、それぞれの役割の違いを紹介します。
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Web担当者代行とWebコンサルの違い
Web担当者代行とWebコンサル、それぞれの役割の違いを紹介します。
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Web担当者代行と社員採用の違い
Web担当者代行と社員採用、それぞれの違いを紹介します。
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Web担当者代行はどんな会社に向いている?
Web担当者代行が向いている会社の特徴を紹介します。
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Web担当者代行の費用相場
Web担当者代行の費用相場と金額差が生まれる理由を紹介します。
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Web担当者代行で依頼できる業務一覧
Web担当者代行で依頼できる業務を一覧で整理して紹介します。
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Web担当者代行を選ぶポイント
Web担当者代行を選ぶ際のチェックポイントを紹介します。
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Web担当者代行で失敗するケース
Web担当者代行で失敗しやすいケースと予防策を紹介します。
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Web集客の「判断役」とは何か
Web集客における「判断役」という考え方を紹介します。
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広告代理店は判断役になれるか
広告代理店が判断役を兼ねられるか、構造的な難しさを紹介します。
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判断役がいない会社で起こること
判断役が不在の会社で起きやすい問題を紹介します。
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判断役を外部に置くメリット
判断役を外部に置くことのメリットを紹介します。
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判断役が見るべき数字
判断役が見るべき数字と実務担当者との見方の違いを紹介します。
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判断役が最初にやること
判断役として関わり始める際の最初のステップを紹介します。
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Web担当者を採用するべきか、判断のための考え方
Web担当者を採用するべきかどうか、判断のための考え方を紹介します。
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自社でWeb担当に任せる業務範囲、どう線引きすべきか
自社でWeb担当に任せる業務範囲、どう線引きすべきかを紹介します。
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Web担当者を採用する際、どのスキルを優先して見極めるべきか
Web担当者を採用する際、どのスキルを優先して見極めるべきかを紹介します。
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一人Web担当の限界、増員・外部化に踏み切るべきタイミング
一人Web担当の限界、増員・外部化に踏み切るべきタイミングを紹介します。
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Web担当とマーケティング担当、何が違うのか
Web担当とマーケティング担当の役割の違いを紹介します。
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社内でWeb担当を育成するという選択肢、何から始めるべきか
社内でWeb担当を育成するという選択肢、何から始めるべきかを紹介します。
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Web担当者の採用面接で確認すべきこと
Web担当者の採用面接で確認すべきことを紹介します。
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Web担当を「兼務」から「専任」に切り替えるタイミングの判断軸
Web担当を「兼務」から「専任」に切り替えるタイミングの判断軸を紹介します。
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Web担当者の評価、広告の数字だけで判断していないか
Web担当者の評価を広告の数字だけで判断していないか、考え方を紹介します。
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複数名でWeb担当チームを組む場合の役割分担の考え方
複数名でWeb担当チームを組む場合の役割分担の考え方を紹介します。
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Web集客とは何か、何から判断すべきか
Web集客とは何か、何から判断すべきかを紹介します。
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Web集客で失敗しやすい会社に共通する判断のクセ
Web集客で失敗しやすい会社に共通する判断のクセを紹介します。
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Web集客にいくら投資すべきか、規模感の考え方
Web集客にいくら投資すべきか、規模感の考え方を紹介します。
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マーケティング会議で決めるべきこと、アジェンダ設計の考え方
マーケティング会議で決めるべきこと、アジェンダ設計の考え方を紹介します。
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複数事業部・ブランドのWeb集客予算配分、経営統括層の判断軸
複数事業部・ブランドのWeb集客予算配分、経営統括層の判断軸を紹介します。
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後継者・二代目経営者が先代のWeb集客方針を引き継ぎ直す方法
後継者・二代目経営者が先代のWeb集客方針を引き継ぎ直す方法を紹介します。
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Web担当と広告代理店、何が違うのか
Web担当と広告代理店の役割の違いを紹介します。
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Web担当とコンサル会社、何が違うのか
Web担当とコンサル会社の役割の違いを紹介します。
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Web担当と制作会社、何が違うのか
Web担当と制作会社の役割の違いを紹介します。
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Web担当を業務委託にするか、正社員採用にするか
Web担当を業務委託にするか正社員採用にするか、判断の考え方を紹介します。
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内製化したいのに人材が採用できない中小企業の現実的な選択肢
広告運用を内製化したいのに人材が採用できない中小企業の現実的な選択肢を紹介します。
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広告運用担当者が一人で属人化している状態から抜け出す方法
内製化した広告運用の担当者が一人で属人化している状態から抜け出す方法を紹介します。
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広告運用の「完全内製化」と「事業側のWeb担当」は何が違うのか
広告運用の完全内製化と「事業側のWeb担当」への相談は何が違うのかを紹介します。
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広告運用を内製化する前に、外部の伴走者を挟むという選択肢
広告運用を内製化する前に、外部の伴走者を挟むという選択肢について紹介します。
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「内製化支援」を謳う代理店・コンサルと「事業側のWeb担当」は何が違うのか
「内製化支援」を謳う代理店・コンサルと「事業側のWeb担当」の違いを紹介します。
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広告運用を内製化する際、最低限揃えるべきツールとは
広告運用を内製化する際に最低限揃えるべきツールを紹介します。
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内製化後の広告運用、属人化を防ぐための引き継ぎ資料の作り方
内製化した広告運用の属人化を防ぐための引き継ぎ資料の作り方を紹介します。
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広告運用内製化の初期、失敗しやすい落とし穴とその避け方
広告運用の内製化初期に失敗しやすい落とし穴と、その避け方を紹介します。
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広告費予算の何%までなら内製化のコストメリットが出るのか
広告費予算の規模と内製化のコストメリットの関係を紹介します。
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複数媒体(リスティング・SNS広告・ディスプレイ)を内製化する場合、どこから優先すべきか
リスティング・SNS広告・ディスプレイなど複数媒体を内製化する場合、どこから優先すべきかを紹介します。
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広告運用を内製化すべきか、代理店を続けるべきか。判断のための考え方
広告運用を内製化すべきか代理店を続けるべきか、二択で悩んだときの判断軸を紹介します。
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広告運用の内製化、始めるならどの媒体から着手すべきか
複数の広告媒体を運用している会社が、内製化をどの媒体から始めるべきかを紹介します。
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「一部だけ内製化」というハイブリッド型、どこまで社内に残すべきか
広告運用の一部だけを内製化するハイブリッド型で、どこまで社内に残すべきかを紹介します。
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内製化に踏み切る前に確認すべき、社内リソースのチェックリスト
広告運用の内製化に踏み切る前に確認すべき、社内リソースのチェックポイントを紹介します。
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内製化した広告運用の成果、代理店時代とどう比較すべきか
広告運用を内製化した後の成果を、代理店時代とどう比較すべきかを紹介します。
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内製化を進めた後、やっぱり代理店に戻すべきか判断する視点
広告運用の内製化を進めた後、代理店に戻すべきかどうかを判断する視点を紹介します。
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広告運用の内製化にかかる工数、経営陣にどう説明するか
広告運用の内製化にかかる工数やコストを、経営陣にどう説明すればよいかを紹介します。
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代理店の運用がブラックボックス化していると感じたときに確認すべきこと
代理店の広告運用がブラックボックス化していると感じたとき、何を確認すればよいかを紹介します。
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内製化を検討していることを、今の代理店にいつ・どう伝えるべきか
広告運用の内製化を検討していることを、今の代理店にいつ・どう伝えるべきかを紹介します。
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代理店のKPIと自社の事業KPIがズレていると感じたときの整理法
代理店のKPIと自社の事業KPIがズレていると感じたときの整理法を紹介します。
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産休・育休で唯一のWeb担当が抜けるとき、引き継ぎで確認すべきこと
社内に一人しかいないWeb担当者が産休・育休に入る際の引き継ぎの考え方を紹介します。
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新規事業部門の立ち上げ時、既存のWeb集客体制にどう組み込むか
既存事業がある会社が新規事業を立ち上げる際、Web集客の体制をどう組み込むべきかを紹介します。
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チェーン展開・複数店舗運営時、本部のWeb担当体制はどう設計すべきか
複数店舗を運営する会社が、本部のWeb担当体制をどう設計すべきかを紹介します。
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マーケティングオートメーション(MA)ツール営業と「事業側のWeb担当」は何が違うのか
MAツールの営業提案と「事業側のWeb担当」への相談は何が違うのかを紹介します。
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問い合わせの「質」が悪いと感じたときの原因分析の仕方
問い合わせ数は増えたのに質が悪いと感じるとき、どこから原因を分析すればよいかを紹介します。
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電話問い合わせとフォーム問い合わせ、どちらを重視すべきか
電話とフォーム、2つの問い合わせ窓口をどちらを重視すべきかを紹介します。
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予約システム導入、自社に必要か判断する視点
予約システムの導入が自社に必要かどうかを判断する視点を紹介します。
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内部リンク構造、見直すべきタイミングの判断軸
内部リンク構造を見直すべきタイミングの判断軸を紹介します。
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SSL証明書・ドメイン更新、見落としがちな運用管理ポイント
SSL証明書やドメインの更新管理、見落としがちなポイントを紹介します。
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広告クリエイティブの「疲弊」、差し替えタイミングの判断軸
専門用語が分からなくても、クリエイティブ差し替えタイミングを判断できる考え方を紹介します。
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会社概要・採用ページなど、LP以外のページを優先改善すべきタイミング
LP以外の会社概要・採用ページなどを優先改善すべきタイミングを紹介します。
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口コミ・レビューへの返信、代行に任せるべきか自社対応すべきか
口コミ・レビューへの返信を代行に任せるべきか自社対応すべきか判断する視点を紹介します。
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動画広告、始めるべきかどうかの判断軸
動画広告を始めるべきかどうか、制作費や運用体制の観点から判断する視点を紹介します。
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ホワイトペーパー・資料請求施策、始めるべきかどうかの判断軸
BtoB企業のホワイトペーパー・資料請求施策、始めるべきかどうかを判断する視点を紹介します。
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「事業側のWeb担当」と顧問税理士・顧問弁護士の違い、費用感で比較する
「事業側のWeb担当」を顧問税理士・顧問弁護士と費用感で比較して紹介します。
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社内でSEO記事を書けるようになりたいとき、何から整えるべきか
SEO記事の内製化を検討する前に整えるべき判断軸を紹介します。
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リブランディング・社名変更のタイミングで、Web集客をどう見直すか
リブランディング・社名変更時のWeb集客見直しの考え方を紹介します。
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代理店から「他業種は担当していません」と言われたとき、どう受け止めるべきか
代理店の「他業種は担当していません」という説明をどう受け止めるべきか紹介します。
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SNS運用を代理店からインハウスに戻すべきか判断する視点
SNS運用をインハウスに戻すべきか判断するためのサインを紹介します。
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代理店の解約条項・違約金、契約前に確認すべきポイント
代理店との契約前に確認すべき解約条項・違約金のポイントを紹介します。
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代理店の見積もりが「安すぎる」とき、注意すべき視点
代理店の見積もりが相場より安いとき、確認すべき視点を紹介します。
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中期経営計画にWeb集客をどう組み込むべきか
中期経営計画にWeb集客をどう組み込むべきか整理法を紹介します。
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広告の管理画面とGA4で数字が合わないとき、どちらを信じるべきか
広告管理画面とGA4の数字がずれるとき、どちらを判断材料にすべきか整理法を紹介します。
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事業成長に伴い、Web集客予算を「守り」から「攻め」に切り替えるタイミング
Web集客予算を「守り」から「攻め」に切り替えるタイミングを見極める視点を紹介します。
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チャットボット導入、自社に必要かどうか判断する視点
サイトへのチャットボット導入が自社に必要かどうか判断する視点を紹介します。
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生成AI検索(AIオーバービュー)への対応、通常のSEOとどちらを優先すべきか
AIオーバービュー対応と従来のSEO、どちらを優先すべきか判断する視点を紹介します。
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経営者が変わったとき、Web集客の方針を引き継ぐための整理法
経営者交代のタイミングで、Web集客の「方針」をどう引き継ぐべきか整理法を紹介します。
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多言語対応サイト、必要かどうかを判断する視点
多言語対応サイトが自社に必要かどうか、自社データに基づいて判断する視点を紹介します。
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「事業側のWeb担当」に相談すべきタイミングの見極め方
「事業側のWeb担当」に相談すべきタイミングを見極めるサインを紹介します。
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経営陣から「なぜその施策なのか」と聞かれたときに説明できる準備
経営会議で施策選定理由を聞かれたとき、説明できる準備の考え方を紹介します。
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Cookie規制・プライバシー対応、どこまで対応すべきか判断に迷ったときは
専門用語が分からなくても、Cookie規制対応の優先順位を判断できる考え方を紹介します。
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代理店を1社に絞るべきか、複数社に分散すべきか判断する視点
代理店を1社に絞るか複数社に分散するか、自社の状況で判断する視点を紹介します。
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「他社もやっているから」という理由だけで施策を始めていないか
「他社もやっているから」を理由にWeb施策を始めていないか確認する視点を紹介します。
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複数ブランドを運営する会社が、Web担当体制をどう設計すべきか
複数ブランドを運営する会社のWeb担当体制の設計方法を紹介します。
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サブスク・会員制ビジネスのLTV改善、何から手をつけるべきか
サブスク・会員制ビジネスのLTV改善、何から着手すべきかの考え方を紹介します。
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代理店の提案書に「一般論」しか書かれていないと感じたときの見極め方
代理店の提案書が自社向けにカスタマイズされているか見極める視点を紹介します。
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複数の施策を同時に始めたいとき、順番をどう決めるか
複数のWeb施策を同時に始めたいとき、着手する順番の決め方を紹介します。
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ECサイト特有の「カゴ落ち」対応、優先順位が分からないときの考え方
ECサイトのカゴ落ち対策、何から着手すべきか優先順位の考え方を紹介します。
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「事業側のWeb担当」とフリーランスのWebコンサルは何が違うのか
「事業側のWeb担当」とフリーランスのWebコンサルタントの違いを整理します。
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M&A・事業譲渡後、複数のWebサイトをどう整理すべきか
M&A・事業譲渡後に抱えることになった複数のWebサイトの整理方針を紹介します。
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代理店とのNDA・情報共有の範囲、どこまで求めるべきか
代理店との取引で、NDA・情報共有の範囲をどこまで求めるべきか紹介します。
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ウェビナー・セミナー開催、始めるべきかどうかの判断軸
ウェビナー・セミナー開催を始めるべきかどうか、判断するための視点を紹介します。
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複数の候補案(施策A・B・C)から一つを選べないときの決め方
複数の施策候補から一つを選べないとき、シンプルに決めるための考え方を紹介します。
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口コミサイト(食べログ・楽天など)への対応、MEO以外の場合の考え方
Google以外の口コミサイトへの対応、どこまで力を入れるべきかの考え方を紹介します。
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契約更新のタイミングで代理店と何を交渉すべきか
代理店との契約更新のタイミングで、確認・交渉すべきことを紹介します。
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社内目標(KPI)と代理店の運用KPIがずれているときの整理法
社内目標と代理店の運用KPIがずれているときに、整理するための方法を紹介します。
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クリエイティブ制作(バナー・動画)、内製と外注どちらを選ぶべきか
クリエイティブ制作を内製すべきか外注すべきか、事業側としての判断視点を紹介します。
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後継者交代のタイミングで、Web集客の引き継ぎをどう整理するか
事業承継のタイミングで、Web集客まわりの引き継ぎをどう整理すべきか紹介します。
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代理店の担当者の熱量が下がったと感じたときの対応
代理店担当者の熱量が下がったと感じたときの見極め方と対応方法を紹介します。
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採用サイト・採用オウンドメディア、中小企業に必要かどうかの判断軸
採用サイトや採用オウンドメディアが、自社に必要かどうかを判断する視点を紹介します。
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KPIが未達のとき、施策を続けるか撤退するか判断する基準
KPIが未達のとき、施策を続けるべきか撤退すべきか判断するための基準を紹介します。
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代理店の見積もりを相見積もりで比較するときに注意すべきこと
Web広告代理店の見積もりを相見積もりで比較するときに注意すべき点を紹介します。
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複数の拠点・事業部でWeb施策がバラバラなとき、統一すべきか判断する視点
複数の拠点・事業部でバラバラなWeb施策を統一すべきかどうか、判断する視点を紹介します。
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代理店からのアップセル提案、応じるべきか見極める視点
代理店からのアップセル提案に応じるべきかどうか、見極めるための視点を紹介します。
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今期のWeb集客予算、何を基準に組めばいいか分からないときの考え方
相場情報に頼りすぎず、今期のWeb集客予算を自社の視点で組むための考え方を紹介します。
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生成AIで作ったコンテンツ、そのまま公開していいか判断する視点
生成AIで作った文章をそのまま公開していいか、実務的に判断するための視点を紹介します。
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サイトの表示速度改善、優先すべきかどうかの判断基準
専門用語が分からなくても、サイトの表示速度改善を今優先すべきかどうかを判断できる考え方を紹介します。
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展示会・オフライン施策とWeb施策、どちらを優先すべきか
限られた予算をどちらに配分すべきか迷ったとき、展示会などのオフライン施策とWeb施策を比較して判断する視点を紹介します。
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代理店とのミーティング、オンラインと対面どちらが良いか迷ったときは
代理店との定例ミーティングを、オンラインにすべきか対面にすべきか迷ったときの判断軸を紹介します。
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メルマガ・LINE公式、始めるべきかどうかの判断軸
メルマガとLINE公式、どちらが良いかを比較する前に、そもそも始めるべきかどうかを判断するための3つの視点を紹介します。
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MEO・口コミ対応、何から手をつけるべきか判断に迷ったときの考え方
MEO対策や口コミ対応をまだ何も始めていない店舗ビジネス向けに、何から着手すべきかを判断するための考え方を紹介します。
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問い合わせフォームの改善、何を優先すべきか判断できない人向けガイド
改善案が多すぎて何から手をつければいいか分からない人向けに、優先順位を決めるための3つの視点を紹介します。
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「事業側のWeb担当」に相談すると、何を一緒に整理してくれるのか
「事業側のWeb担当」に相談すると、具体的に何をどこまで一緒に整理してもらえるのかを順を追って紹介します。
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Web担当が誰も引き継げないまま業務が属人化しているときの整理法
今は本人が元気に働いているからこそ後回しにされがちな、Web担当の属人化を整理する具体的な手順を紹介します。
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コーポレートサイトのリニューアル、判断すべきタイミングとは
「3〜5年周期」や「デザインが古い」といった一般論だけで判断せず、事業側の視点でリニューアルタイミングを見極める考え方を紹介します。
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顧問弁護士・顧問税理士のように、Web集客にも「顧問」が必要な理由
法務は顧問弁護士に、税務は顧問税理士に相談するのに、Web集客だけ相談相手がいない理由と解決の考え方を紹介します。
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店舗ビジネスでWeb担当がいない場合、何から判断すべきか
飲食・小売・サロンなど店舗ビジネスでWeb担当が不在の場合、外注ありきで考える前に判断すべき3つの視点を紹介します。
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代理店との契約開始後、最初の1ヶ月で確認すべきこと
代理店との契約開始後、最初の1ヶ月で確認すべきことを紹介します。
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代理店の提案が「毎回同じ内容」に感じるときの判断軸
代理店の提案が毎回同じ内容に感じるときの判断軸を紹介します。
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代理店から「レポート頻度を減らしたい」と言われたときの対応
代理店からレポート頻度を減らしたいと言われたときの対応を紹介します。
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代理店の提案が社内決裁を通らないとき、合意形成の進め方
代理店の提案が社内決裁を通らないとき、合意形成の進め方を紹介します。
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予算超過が続くとき、追加投資か施策停止か判断する視点
広告予算の超過が続くとき、追加投資か施策停止か判断する視点を紹介します。
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KGI・KPIを設定し直すべきタイミングの判断
KGI・KPIを設定し直すべきタイミングの判断軸を紹介します。
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「担当者の意見」と「代理店の意見」が割れたときの判断軸
自社担当者と代理店の意見が対立したとき判断する視点を紹介します。
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社内の複数部署がバラバラにWeb施策を発注しているときの統制方法
複数部署がバラバラにWeb施策を発注している状態の統制方法を紹介します。
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社内担当者の異動でWeb集客の一貫性が失われないようにする方法
担当者の異動でWeb集客の一貫性が失われないようにする方法を紹介します。
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施策の効果測定期間、いつまで待って判断すべきか
Web施策の効果測定期間、いつまで待って判断すべきか考え方を紹介します。
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インハウスマーケターを採用できない中小企業が検討すべき現実的な選択肢
インハウスマーケターの採用が難しい中小企業に向けて、「実行の外注」だけでは埋まらない課題と現実的な選択肢を整理します。
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Web施策のPDCAが回っているか、判断する基準とは
代理店や担当者から「PDCAを回しています」と聞いても、それが本当かどうかを事業側が判断する基準を紹介します。
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代理店に依頼している内容と、実際の請求内容がずれていないか確認する方法
広告代理店への依頼内容と、毎月の請求内容がいつの間にかずれていないかを確認する方法を紹介します。
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Web担当が兼務のまま何年も続いている会社が、そろそろ見直すべきこと
Web担当の兼務状態が何年も続いている会社に向けて、忙しさに紛れて後回しにされがちな見直しポイントを整理します。
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新しい広告メニュー・トレンド施策を「様子見」すべきか「試す」べきかの判断軸
次々と現れる新しい広告メニューやトレンド施策を、様子見すべきか試すべきか。専門知識がなくても判断できる考え方を紹介します。
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代理店の窓口担当者が変わったとき、確認しておくべきこと
契約中の代理店で担当者が変わったとき、事業側として最低限確認しておくべきことを整理します。
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複数の提案(代理店・制作会社・コンサル)を比較評価する軸の作り方
種類の異なる複数の提案を、見積もりの安さだけに頼らず同じ基準で比較評価するための軸の作り方を紹介します。
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「社長がWeb担当」を卒業するために、最初に手放すべき判断
Web集客の判断をすべて社長が抱えている状態から抜け出すために、最初に手放すべきものを整理します。
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代理店から複数の新しい広告メニューを勧められたとき、どう絞り込むか
代理店から一度に複数の新しい広告メニューを提案されたとき、専門知識がなくても優先順位をつけて絞り込むための考え方を紹介します。
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Web集客の数字を経営陣にどう説明すればいいか分からないときの整理法
専門用語を使わずに、Web集客の数字を経営陣に伝えるための整理法を紹介します。
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創業したばかりの会社が、Web集客で最初に判断すべきこと
振り返る実績もデータもない、ゼロからの立ち上げ期に合った判断の考え方を紹介します。
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SNS運用代行の効果、何を見て判断すればいい?
SNS特有のKPI理論ではなく、事業側の視点で効果の有無を判断する考え方を紹介します。
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「他社でも効果が出ています」という代理店の説明、どこまで信じていい?
他社事例の説明を鵜呑みにせず、自社への当てはまり具合を確認するための考え方を紹介します。
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「とりあえずやってみる」か「判断してから動く」か、事業側が選ぶべき基準
2つの意思決定スタイルを、状況に応じて使い分けるための基準を紹介します。
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広告代理店の見積もり、高いか安いか判断できないときに見るべき視点
相場観がなくても、見積もりの妥当性を確認するための視点を紹介します。
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広告代理店との契約、固定費と成果報酬どちらを選ぶべきか
仕組みの説明だけでは分からない、自社に合った契約形態の選び方を紹介します。
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経営会議でWeb施策の報告を求められたとき、何を準備すればいいか
見やすい資料の作り方ではなく、経営陣が判断できる中身を揃える考え方を紹介します。
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複数の広告媒体、どこに予算を配分すべきか判断する考え方
リスティング・SNS広告など複数の媒体への予算配分を、専門知識がなくても判断するための考え方を紹介します。
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AIツールの導入を提案されたとき、判断すべき3つのこと
代理店やベンダーからAIツールの導入を提案されたとき、専門知識がなくても判断できる3つの確認ポイントを紹介します。
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SEO記事を外注しているが成果が見えない、確認すべきポイント
SEO記事の外注を続けているのに成果が見えないとき、外注先の評価軸として確認すべきポイントを解説します。
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GA4の数字、どこを見れば良いか分からない人のための最低限ガイド
GA4(Googleアナリティクス4)の見方が分からない方に向けて、専門知識がなくても確認できる最低限の指標を解説します。
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LPは改善すべきか、作り直すべきか。判断の分かれ目
成果の出ないLPを、部分的に改善すべきか、ゼロから作り直すべきか、判断するための考え方を解説します。
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代理店に作ってもらったLPが成果に繋がらない理由
代理店や制作会社に作ってもらったLPが成果に繋がらないとき、デザインの見た目ではなく確認すべきポイントを解説します。
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事業側のWeb担当に依頼する際の費用感・進め方(よくあるご質問まとめ)
事業側のWeb担当に依頼する際の費用の考え方、相談から支援開始までの進め方について、よくある疑問にまとめて回答します。
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代理店に丸投げせず、事業側が主導権を持つための関わり方
代理店への丸投げをやめ、事業側が主導権を持つための関わり方を、内製化ではなく「関わり方を変える」という視点から解説します。
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社内に相談できる人がいないときの「壁打ち相手」の選び方
Web集客の判断について社内に相談できる人がいないとき、壁打ち相手となる相談先をどう選べばいいかを解説します。
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代理店を変えても成果が変わらない理由
代理店を乗り換えても成果が変わらないことがある理由を、3つの構造的な要因から解説します。乗り換え前に確認しておきたい視点です。
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兼務でWeb担当をしている人が抱えがちな悩みとその解決策
本業と兼務でWeb担当を任されている方が抱えがちな悩みを整理し、無理なく続けるための考え方を解説します。
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外部CMO・社外Web担当という選択肢の広がりと選び方
外部CMOや社外Web担当など、社外にマーケティングの判断役を求める選択肢が広がっている背景と、自社に合った選び方を解説します。
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Web施策の「やる/やらない」を決める、事業側の判断基準とは
Web施策の実施可否を判断する「事業側の判断基準」とは何かを、目的整合性・機会損失・体制・撤退基準の4つの観点から整理します。
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代理店とのミーティングで聞くべき5つの質問
代理店との定例ミーティングで、専門知識がなくても使える5つの質問を紹介します。すぐに実践できる内容です。
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広告費を増やすべきか判断に迷ったときのチェックリスト
広告費を増やすべきかどうか自分たちで判断に迷ったときに使える、5つの確認項目のチェックリストを紹介します。
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Web担当者がいないことで実際に起きている機会損失とは
Web担当者が不在のまま放置することで実際に起きている機会損失を、具体的な場面ごとに解説します。
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複数の代理店(広告・SEO・制作)がバラバラに動いていて困っていませんか?
広告代理店・SEO会社・制作会社がそれぞれ別々に動き、連携が取れず困っている企業に向けて、全体を整理する考え方を解説します。
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代理店のレポート、どこを見れば「良い運用」か判断できる?
代理店から届くレポートのどこを見れば運用の質を判断できるのか、専門知識がなくても確認できる3つのポイントを解説します。
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Web担当者を採用するか、外部パートナーに頼るか。判断基準の作り方
Web担当者の採用と外部パートナー活用のどちらを選ぶべきか、経営者目線で判断するための3つの軸を解説します。
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「広告予算を増額しませんか」と提案されたとき、何を確認すべきか
代理店から広告予算の増額を提案されたとき、投資判断を誤らないために確認すべきポイントを解説します。
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CPAは改善したのに売上が伸びない、その時に見るべき数字
広告のCPAが改善したのに売上が伸びないとき、CPA以外に確認すべき3つの数字を、専門知識がなくても分かるように解説します。
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Web担当者が退職してしまった。何から手をつければいい?
Web担当者が突然退職し、引き継ぎがないまま困っている方に向けて、最初に確保すべきアカウント・権限と、対応の優先順位を解説します。
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広告代理店を変えるべきタイミングとは?
広告代理店を変える前に確認すべき「本当の原因」の切り分け方と、乗り換えを検討すべき3つのサインを解説します。
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「その施策、本当に今やるべき?」を判断するための思考フレーム
代理店から新しい施策を提案されたとき、それを今やるべきかどうかを判断するための4つの質問を紹介します。専門知識がなくても使える思考フレームです。
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Web担当代行と、事業側のWeb担当は何が違うのか
Web担当代行と事業側のWeb担当の違いを、「作業を代行するか」「判断を担うか」という軸で整理し、自社にはどちらが向いているかを解説します。
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代理店の提案、鵜呑みにしていませんか?危険なサインチェックリスト
すでに代理店と契約している方に向けて、提案や報告を鵜呑みにしてしまっていないかを確認できる、運用フェーズの危険なサインチェックリストを紹介します。
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「事業側のWeb担当」とは?代理店・制作会社・コンサルとの違いをわかりやすく解説
Web集客の相談先である広告代理店・制作会社・コンサルとの違いを比較表で整理し、「事業側のWeb担当」がどのような役割を担うのかを解説します。
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Web担当者がいない会社が、まず最初にやるべきこと
社内にWeb担当がおらず、更新や広告運用が属人化・放置されている企業に向けて、最初に整理すべきことを事業目線の優先順位で解説します。
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代理店の提案が正しいか判断できないときに、まず確認すべき3つのこと
代理店と契約しているものの、提案内容の良し悪しを自分で判断できず不安な方に向けて、専門知識がなくても使える3つの確認軸を紹介します。
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広告代理店に任せても成果が出ない、本当の理由
代理店に運用を任せても成果が出ない原因を、代理店側・自社側の両方から整理し、見分け方と改善の順番を解説します。
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社内にWeb担当がいない会社の現実的な3つの選択肢(採用・外注・代行)
社内にWeb担当者がいない会社に向けて、採用・外注・事業側のWeb担当への伴走依頼という3つの選択肢を比較し、選び方を解説します。
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Web集客の「優先順位」を、社内に判断できる人がいなくても決める方法
Web集客の施策が多すぎて優先順位が決められない方に向けて、専門知識がなくても使える3つの判断軸と振り分け方を解説します。
